美國快時尚Gap集團CEO Art Peck在去年6月舊金山投資者會議上做出大膽許諾，在2016年春季公司及旗艦店將從連續兩年的衰退和營業額下滑狀態中掙脫，開啟全新的篇章。他向投資者保證，公司高管團隊將會盡力達成業績目標。 Art Peck當時稱：“春季是一個沒有任何借口的市場時機，尤其在女裝業務方面。”

　　不過，十個月后這一承諾并沒有實現，Gap集團業績繼續令人失望。 Art Peck已經在職14個月，華爾街分析師一直未見其策略成效公司業績有起色，自他上任以來公司股價已暴跌了42%，公司對Art Peck的能力產生質疑。Nomura Securities分析師Simeon Siegel表示：“春季對他們而言，應該是一個業績大好的季節，然而讓所有投資者失望。”

　　即使是二月超乎預期的樂觀情況也在三月出爐數據報告之后消弭殆盡。據最新公布的三月財報顯示，集團凈銷售額為14.3億美元，去年同期則錄得15.3億美元，下跌6.3%，而旗下品牌的表現全部不理想，同店銷售額下跌6%，去年同期則上漲2%，其中一向業績搶眼的Old Navy也遭遇滑鐵盧，營業額下跌6%，去年同期則是上漲14%。

　　Gap品牌開業至少一年的門店和線上門店可比營業額在過去8個季度持續下滑，而且四月庫存量將比預期更大，壓力重重，在這種情況下，公司將不得不又大幅降價促銷來完成銷售。

　　為了滿足討好更廣泛的消費者，Gap頻繁無底線打折正在付出代價，有消費者已等著促銷期來購買產品。Gap和Banana Republic并不是唯一采用高額促銷來吸引顧客的品牌，集團旗下品牌Old Navy也在采用同樣的策略。有分析指出它們的持續、低價促銷措施Gap在消費者心目中變成了一個促銷品牌 ，陷入了靠折扣刺激業績的魔咒。

　　Gap通過打折促銷來消除庫存的時間已經太長了，廣告牌標記的30%、35%、40%折扣無處不在。鑒于這種惡劣的趨勢，Gap全球總裁Jeff Kirwan不得不站出來表態：“如果斷言稱我們成為了一個促銷品牌，是不恰當的，但是我們可以改變與消費者進行價值交流的方式。”

　　分析師和投資者質疑Art Peck及其團隊是否有進一步計劃，他們想知道公司陷入了多大的麻煩。Old Navy前總裁Stefan Larsson跳槽Ralph Lauren后，4月中Gap集團任命前供應商主管擔任Old Navy總裁，有業界人士表示擔憂，指出Sonia Syngal的能力和優勢在于奧特萊斯折扣業務，目前公司處于困境，急需一位領導經驗豐富的人才。